近年來，公司積極開展合理化建議活動，取得良好成績。2012年公司共收集合理化建議90項，對其中32條具有建設(shè)性的合理化建議進行表彰和獎勵。
一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工合理化建議工作，要求相關(guān)部門認真組織、逐項給予落實。為確保建議的有效實施和可操作性，公司正式成立了合理化建議評審小組，并對合理化建議進行評比獎勵，激發(fā)了員工的參與熱情，參加人數(shù)逐年增加，廣大員工暢所欲言，指出公司存在的問題，積極為提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量獻計獻策。公司領(lǐng)導(dǎo)指出，合理化建議工作要求隨時提出、隨時受理，合理化建議管理部門針對每條建議認真落實，并對要采納的建議實施情況進行督查。合理化建議涉及質(zhì)量改進、節(jié)約能源、減少返工、環(huán)境污染預(yù)防等方面。許多操作性強的建議得到部門的實施，取得良好的成效。
截止目前，2012年共收集合理化建議90項，已完成52項，評審小組通過會議形式均給出了評審結(jié)論和實施辦法。其中技術(shù)、圖紙改進類13項，已基本完成；成本節(jié)約、節(jié)能降耗類改進4項，已經(jīng)開始實施；其他培訓(xùn)、管理類建議評審小組也得到了進一步改善，同時評審小組根據(jù)建議的實施情況評出了一等獎3名，二等獎4名，三等獎11名，鼓勵獎14名， 其中一項建議就可為公司一年節(jié)約幾萬元。為鼓勵員工參與公司質(zhì)量、節(jié)能工作的熱情，公司對合理化建議活動的參與者、優(yōu)秀建議提出者，進行大張旗鼓的表彰和獎勵。公司員工提出的大量合理化建議，為促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益起到了積極的推動作用。
