日前，西繼迅達(dá)電梯與京東工業(yè)舉辦戰(zhàn)略合作簽約。雙方將依托太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案，共同推動(dòng)西繼迅達(dá)電梯采購(gòu)的數(shù)智化升級(jí)，通過(guò)“數(shù)據(jù)多跑路、商品少跑路”帶動(dòng)供應(yīng)鏈全面降本增效。
西繼迅達(dá)電梯有限公司成立于2001年，是世界500強(qiáng)企業(yè)——瑞士迅達(dá)集團(tuán)控股企業(yè)，下設(shè)四家子公司和一家扶梯分廠，擁有技術(shù)研發(fā)基地、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)生產(chǎn)基地、主控系統(tǒng)生產(chǎn)基地等十大基地，具有年產(chǎn)80000臺(tái)電梯的生產(chǎn)能力。作為我國(guó)中部及西北部電梯行業(yè)的“領(lǐng)跑者”，西繼迅達(dá)科技創(chuàng)新實(shí)力、品牌知名度、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)遙遙領(lǐng)先，生產(chǎn)的電梯產(chǎn)品涵蓋電梯行業(yè)全品類。
當(dāng)前，受產(chǎn)能周期和全球貿(mào)易影響，中國(guó)制造業(yè)發(fā)展已從“循環(huán)賽”階段步入“淘汰賽”階段。高盛發(fā)布的《變革中的中國(guó)》分析報(bào)告指出，近年來(lái)，制造業(yè)的市場(chǎng)供需平衡持續(xù)調(diào)整，大多數(shù)行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格與2023年初相比下降了10-55%，盈利率已觸達(dá)邊際。
在這一背景下，西繼迅達(dá)電梯對(duì)于降本增效的關(guān)注度日益提升。原有的線下采購(gòu)管理模式也越來(lái)越難以滿足西繼迅達(dá)電梯對(duì)于成本和效率的需求。于是，西繼迅達(dá)電梯找到京東工業(yè)，來(lái)推動(dòng)工業(yè)品采購(gòu)的數(shù)字化升級(jí)。
依托太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案，京東工業(yè)為西繼迅達(dá)電梯打造了全新的數(shù)智化采購(gòu)管理平臺(tái)，通過(guò)與ERP、OA、WMS、SAP、財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)互通，能夠?qū)崿F(xiàn)覆蓋采購(gòu)需求的下達(dá)、審批、執(zhí)行以及后續(xù)的交付、履約、配送全流程的數(shù)字化、可視化、高效化管理。例如，在訂單配送環(huán)節(jié)，可完成出庫(kù)信息、物流信息、簽收信息等數(shù)據(jù)在采購(gòu)部、倉(cāng)管部、財(cái)務(wù)部等各部門的實(shí)時(shí)同步；在對(duì)賬支付環(huán)節(jié)，則能夠提供自動(dòng)對(duì)賬、電子賬單自動(dòng)開(kāi)具功能，在實(shí)現(xiàn)快捷付款的同時(shí)確保訂單留痕；在履約交付環(huán)節(jié)，京東工業(yè)打造的“智能決策大腦”也融入其中，會(huì)通過(guò)系統(tǒng)算法綜合考慮成本、庫(kù)存、服務(wù)指標(biāo)、配送時(shí)效等數(shù)百個(gè)決策因子匹配平臺(tái)中最符合需求的供應(yīng)商，以最優(yōu)價(jià)值的履約方式完成交付。
在系統(tǒng)升級(jí)的基礎(chǔ)上，京東工業(yè)還會(huì)基于歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，推動(dòng)西繼迅達(dá)電梯的需求計(jì)劃與上游品牌廠商的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，在減少供需兩端中間環(huán)節(jié)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)供需最優(yōu)匹配，提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的商品價(jià)格。目前，雙方合作的商品范圍已覆蓋緊固件、電子元器件等重點(diǎn)品類。今后，針對(duì)西繼迅達(dá)乘客電梯、家用電梯、貨梯等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，雙方將進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，幫助西繼迅達(dá)合理控制成本，助力其產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升，推動(dòng)企業(yè)采購(gòu)數(shù)智化升級(jí)。
